首页>服务内容>筹建期的顾问管理
从图纸设计到酒店开业需要经历一段非常辛苦的艰难之旅,要使建设过程各环节衔接顺畅,业主需要依靠一支经验丰富的项目管理队伍。一个成功的项目管理应该是工程在核定的预算范围内达到了一定的质量水平,准时或者提前完工。我们汇聚了一批最优秀的酒店工程技术专家,努力帮助酒店开发团队提高效率,减少拆改浪费。

筹建期具体服务内容如下:

1.项目市场调查分析定位
2.协助甲方确定机电、内装修、灯光等设计公司
3.协助甲方酒店风格选定
4.酒店功能定位
5.酒店功能布局(设计任务书)
6.酒店建设投资概算
7.酒店工程进度计划表
8.酒店平面图纸审核
9.协助甲方酒店硬件标准的确定
10.协助甲方建筑物(主楼、配套设施等)的建筑设计
11.酒店消防系统图纸审核
12.酒店给排水系统图纸审核
13.酒店暖通系统图纸审核
14.酒店机电系统图纸审核
15.酒店智能化系统图纸审核
16.酒店装饰效果图及图纸审核
17.协助甲方对设计公司方案的审核与评估
18.协助业主设备设施选型
19.协助业主各系统招标文件
20.协助甲方设备安装
21.协助甲方确定酒店园林绿化设计方案
22.协助甲方完成酒店CI(包括VI企业识别系统)的设计
23.派驻工程总监现场工程管理
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  • 广州豪亿酒店管理公司(国内运营公司):
  • 地址:广东省广州市番禺区番禺大道北383号海印星玥写字楼(7栋)1306室
  • 中国(香港)第三方酒店管理集团:
  • 地址:香港湾仔谭臣道105-111号豪富商业大厦13C
  • 邮政编码:511442
  • 传 真:020-3112 3777
  • Email :operation@www.airmaxoutlets.com
  • 联系电话:(020)3112 3112(广州)(852)2134 9819(香港)

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